1. Phòng KHKT phối hợp với Ban công trình Hào kỹ thuật điều chỉnh lại Kế hoạch sản xuất năm 2013 để trình Tổng Giám đốc ban hành Quyết định giao nhiệm vụ thực hiện năm 2013.
2. Quy chế trả lương của Công ty năm 2013 sẽ được trả dựa trên sản lượng thực tế đạt được của Công ty hàng tuần/tháng/quý.
– Đối với khối Văn phòng: Thông qua Phiếu giao việc, Phiếu đánh giá kết quả công việc và Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty.
– Đối với khối công trường: Theo sản lượng thực tế đạt được. Giám đốc Ban công trình cân đối nhân sự để đảm bảo hiệu quả sản xuất kinh doanh và tăng thu nhập cho nhân sự tại các Ban công trình.
3. Công tác liên quan đến phòng TCKT
3.1. Bàn giao giữa đồng chí Vũ và đồng chí Thưởng: Thành lập Hội đồng bàn giao giữa 02 kế toán.
3.2. Quản lý của phòng Kế toán và Kế toán Văn phòng 2: Thống nhất quản lý tập trung giữa Kế toán Công ty và Kế toán văn phòng 2 của Công ty.
4. Công tác công nợ
4.1. Đối với công nợ phải thu: Đồng chí Thưởng, đồng chí Đường phối hợp giải quyết dứt điểm công tác hoàn thiện hồ sơ liên quan đến công trình Hạ ngầm để thu hồi công nợ.
4.2. Đối với công nợ phải trả: Xem xét ưu tiên trả nợ các khoản lãi vay cao.
4.3. Huy động nguồn vốn: Tìm kiếm các cá nhân, đơn vị cho vay lãi suất thấp để đảm bảo nguồn vốn đáp ứng hoạt động sản xuất kinh doanh.
5. Công tác hạn mức: Đồng chí Thưởng liên hệ với ngân hàng BIDV để hoàn thiện các thủ tục liên quan đến việc mở hạn mức tại BIDV.
6. Công tác tổ chức: Xem xét miễn nhiệm các Giám đốc xí nghiệp không hoạt động hoặc hoạt động không hiệu quả, đồng thời thu dấu của các xí nghiệp này về Công ty. Trước mắt sẽ thu dấu của Xí nghiệp 3, Xí nghiệp Tư vấn Thiết kế.
7. Công tác đánh giá chất lượng nhân sự: Đồng chí Phán, đồng chí Phương tổng hợp và đánh giá trình TGĐ xem xét.
8. Điều chỉnh lương: Trong thời gian tới, TGĐ sẽ xem xét điều chỉnh lương cho một số cán bộ quản lý để phù hợp với nhiệm vụ công việc được giao.
Trên đây là một số nội dung chỉ đạo của Tổng Giám đốc tại nội dung cuộc họp giao ban ngày 04 tháng 3 năm 2013.